400.000 insomnes frente a la tele

Esa es la media entre las dos y media y las seis de la madrugada, cuando reinan las pitonisas, la teletienda y los espacios de «llama y gana»

No es extraño ver cómo el show de Buenafuente, ‘Los Simpsons’ o ‘Supervivientes’ sobrepasan los dos millones de espectadores en los informes de audiencia, pero esta moneda tiene otra cara: cuando los platós del ‘prime time’ se apagan y vemos los créditos de las últimas películas de la noche, comienza una franja horaria desierta, una gran desconocida excepto para aquellos que sufren insomnio, hacen guardias nocturnas o llegan a casa después de una alborotada jarana. Según datos de Barlovento Comunicación, en los dos últimos meses ha habido una media de 398.000 espectadores de televisión entre las dos y media y las seis de la madrugada.

Los escasos espacios científicos o musicales satisfacen los intereses específicos de unos pocos, pero el resto de la programación nocturna no propone mucho más que infocomerciales, lecturas del porvenir o programas del ‘llama y gana’. En iCmedia, la Federación de Asociaciones de Consumidores y Usuarios de los Medios, ven con preocupación «cómo aumentan los espacios televisivos en horario de madrugada que, a cambio de caros mensajes de texto y llamadas, ofertan atractivos premios o expectativas muchas veces fraudulentas».

Aun así, con un 9,4% de la cuota de pantalla (107.000 espectadores) y a la cabeza se encuentra Telecinco, que a esas horas ofrece sus Infocomerciales y el ‘call TV’ ‘Locos por ganar’. Le sigue con un 8,6% Cuatro (98.000 espectadores), que los lunes abre esta franja horaria con ‘Ciudades del Pecado’, un programa que visita los barrios de putas de distintos lugares del mundo. Sus opciones para el resto de la semana son ‘Los Defensores’, ‘Dexter’, ‘Las Vegas’, ‘Perdidos’, ‘Los 4.400’ y ‘Millenium’, series de ficción que siempre terminan dando paso al esoterismo de ‘Cuatro Astros’ y a la teletienda que precede a la parrilla matutina.

Música sinfónica

Antena 3 cuenta con un 4,3% del share (49.000 espectadores) y recurre todas las noches de la semana a ‘Adivina quién gana esta noche’, un ‘call TV’ seguido los lunes de la música en directo de ‘Únicos’ (4.15) y de ‘Sueños’, donde recuperan a los clásicos y no tan clásicos de la música sinfónica

Las noches de TVE no están tan abandonadas a los espacios alquilados, y vemos cómo en las parrillas de las cadenas públicas abundan los documentales, los programas culturales y los de difusión científica. La 1 tiene un share del 7,6% (86.000 espectadores) y emite durante casi toda la noche sus ‘Noticias 24 horas’, mientras que en las madrugadas de La 2 podemos ver reposiciones del ‘Redes’ de Punset, de los coloquios cinematográficos de ‘Días de Cine’ o ‘Somos Cortos’, uno de los pocos espacios reservados para los cortometrajes. A pesar de su oferta cultural y científica, La 2 cuenta con la menor cuota de pantalla de las cadenas generalistas: un 2,3% (26.000 espectadores).

Las madrugadas de La Sexta encuentran su punto álgido el sábado, durante la retransmisión del ‘Campeonato nacional Estrellas del Póker’. Con los naipes ha llegado a conseguir una cuota de pantalla del 4%, pero las demás noches de la semana se queda en una media del 2,9% (33.000 espectadores).

Otros se complican menos la vida con su programación nocturna: la BBC ha decidido, por motivos económicos, cortar la emisión de una a cinco de la madrugada. Lo que se podrá ver a esas horas en la cadena británica traerá recuerdos a los más veteranos: la carta de ajuste.

Fuente: Gonzalo Aróstegui (El Diario Vasco, 5-8-2011)

La viabilidad del negocio audiovisual a debate

Javier Bardají, Director General de Antena3, junto con representantes de FAPAE, Carat, Vodafone, La Sexta y CAC, entre otros, han participado este jueves 11 de noviembre en el Foro “La viabilidad del negocio audiovisual en la era digital” organizado por iCmedia, la Federación de Asociaciones de Consumidores y Usuarios de los Medios.

Los ponentes de las mesas redondas que han tenido lugar durante esta mañana en el IESE de Madrid y a la que han asistido miembros de la Junta de ATELEUS coinciden en que el sector audiovisual está en un proceso de reajuste en el que “nadie tiene muy clara cuál es la estrategia, pero no moverse es un error”, tal y como ha comentado Sergio Oslé Varona, socio de McKinsey en España. Al esbozar la radiografía del nuevo panorama de medios, ha destacado la importancia de la comunicación a través de las redes sociales, el aumento de un público que consume cada vez más distintos medios, y la necesidad de adaptar los contenidos a los distintos soportes.

Por su parte, Elisenda Malaret, Consellera del CAC, el Consejo Audiovisual de Cataluña, ha expresado la inadecuación de la nueva legislación audiovisual con los cambios tecnológicos que han venido sucediendo en el sector. “Los marcos legales han de ser coherentes con la tecnología”, ha sentenciado. También para Pedro Pérez, Presidente de FAPAE, “la Ley audiovisual está obsoleta”. Según él, tiene muchas carencias porque la regulación se debe hacer pensando en el interés general, la audiencia, y no se ha hecho así.

En la primera mesa, –“La competencia digital. Nuevos operadores”-, Javier Bardají, Director General de Antena3, ha comentado que los cambios en el sector hay que gestionarlos como oportunidades de negocio, segmentando los canales en función del público, porque “hemos pasado de un programa monoproducto a una generación de marcas multicanal. Tenemos que ser parte del contenido y crear contenidos para nuestros clientes, los anunciante”, ha añadido.

José Luis de Rojas, Consejero Delegado de Carat, ha augurado un aumento sustancial en el consumo de televisión por Internet. “Internet es una opción de trasladar el formato televisivo a una ventana adicional de consumo, pero mejorando la efectividad y el coste”.

La segunda mesa redonda se ha enfocado más desde el punto de vista de la viabilidad del negocio. Bajo el título de Multiplicación de canales versus sostenibilidad, Fernando de Miguel, Director de Recursos y Operaciones de La Sexta, ha apuntado que “el crecimiento de la oferta no ha venido acompañado de un crecimiento de la financiación. Hay que buscar otras fuentes porque generar más canales cuesta dinero, aunque haya una optimización de los productos. “Lo que está claro es que no los contenidos no pueden ser gratis. Estamos en un momento en el que la marca es importantísima”, ha sentenciado.

En un escenario en el que los canales se multiplican y la audiencia se disgrega, hay que buscar nuevas formas de atraer la atención del consumidor y adaptarse a sus necesidades de consumo. En este sentido, Eduardo García Matilla, Presidente de Corporación Multimedia, ha señalado que “el concepto de audimetría debe cambiar. Deberíamos explorar formas homologadas y medir la calidad de esa audiencia”. Según él, “lamentablemente no hay referentes y tenemos que investigar y buscar alianzas”.

Para Alejandro Sanz-Díez de Ulzurrun, Director de Medios y Patrocinios de Vodafone España, la clave está en pensar con qué contenidos quieren relacionarse las marcas. “España es el tercer país del mundo con mayor saturación publicitaria. Los anunciantes estamos resultando molestos a nuestros clientes. Por eso, la cuestión no está tanto en comprar audiencias, sino en crearlas: elaborar contenidos para encajar la publicidad”, ha concluido.

La Federación de Usuarios de los Medios aplaude la supresión de publicidad en La Primera de TVE

Ante las diferentes reacciones que ha suscitado la aprobación de la Ley General de Comunicación Audiovisual en relación con el tema de la publicidad en la televisión, iCmedia, -Federación de Asociaciones de Consumidores y Usuarios de los Medios– ha querido dejar clara su postura.         

De este modo, Iñigo Millán-Astray, Presidente de iCmedia, ha señalado que “nos dedicamos a la televisión. Por eso, lo que nos importa es que los contenidos sean de calidad, tanto si incluyen publicidad como si no la tienen. En este sentido, aplaudimos la supresión de la publicidad en TVE al perfilarse más con el carácter de servicio público que debe prestar y que pone fin a una situación de competencia no deseable con las televisiones privadas, pero nos preocupan las fuentes de financiación que la sustituyan y el modelo que a este respecto, y por el momento, ha definido el Gobierno. La finalidad de iCmedia también es contribuir a la creación de un panorama televisivo sostenible y plural con el consecuente beneficio para los telespectadores”.

Además, Millán-Astray ha insistido en que “la medida de la supresión de la publicidad en la cadena pública será positiva en tanto en cuanto prime la calidad de los contenidos. Si no hay calidad, da igual que haya o no haya anuncios. Esperamos que así, los contenidos estén basados en la calidad y no en las audiencias”.

Por otro lado, también ha añadido que “iCmedia está a favor de una mayor libertad en la regulación de la publicidad en las televisiones privadas al conformar ésta una de las más importantes fuentes de ingreso y, por lo tanto, de subsistencia de las televisiones. Creemos que debe ser el telespectador quien pondere este factor dando su mayor o menor apoyo a la cadena de televisión correspondiente”.